Organisationsentwicklung

Organisations- entwicklung

Bewältigen Sie den organisatorischen Wandel mit uns – wir verstehen die Strukturen in Kirche und Wohlfahrt

Wir leben in einer Zeit des beschleunigten organisatorischen Wandels. Dieser kann technologische und finanzielle Gründe haben, aber auch religionsdemografische und politische Gründe. Verwaltung, pastorale Struktur und organisierte Hilfe der Wohlfahrt stehen unter dem Druck, zu modernisieren und zu reorganisieren. Unter Zugzwang neigt man dazu, die Souveränität einzubüßen. Man handelt gar nicht oder impulsiver als sonst und trifft schlechte Entscheidungen. Dies kann die dringend notwendigen Veränderungsprojekte sehr teuer machen, sie endlos hinziehen oder gar zum Scheitern bringen.

Verwaltung im Wandel

Bei Ihrer Reorganisation beraten wir Sie umfassend und situationsgerecht. Falls Bedarf besteht, übernehmen wir temporär die Verantwortung im Projekt-Management oder in Teilen der Verwaltung als Interim-Manager. Modernisieren Sie Ihre Verwaltung gezielt, planvoll und zweckmäßig.

  • Sie beraten und coachen
  • Ihre Situation bzw. den Kontext und Veränderungsbedarf analysieren
  • tragfähige Beteiligungskonzepte entwickeln
  • die Umsetzung planen und begleiten
  • Sie auf leicht umsetzbare Verbesserungen hinweisen, etwa das für Entscheider wichtige Projektportfolio-Management, damit die richtigen Projekte zur richtigen Zeit stattfinden
  • einen zentralen Einkauf organisieren, mit dem sich leicht Kosten einsparen lassen
  • Sie auf unverzichtbare Bereiche hinweisen, etwa die umfassende Informationssicherheit (Datenschutz und Cyber-Security), und Ihre Verträge auf Kosten, Service und Rechtssicherheit überprüfen

Wandel in Kirche und Wohlfahrt

Veränderte Mitgliederstrukturen in Gemeinden, abnehmende Zahlen von Pfarrern und Ordensmitgliedern, veränderte Personalstrukturen in Verwaltung und Wohlfahrt erfordern dringend neue organisatorische Konzepte und eine dazu passende Infrastruktur. Viele Strukturen werden aktuell angepasst, neue Leitlinien aufgestellt und Initiativen entwickelt. Externe Begleitung dieser meist komplexen Prozesse ist hilfreich.

  • gemeinsam Ihre Situation analysieren und Sie umfassend beraten
  • mit Ihnen und für Sie funktionierende Leitlinien und Konzepte entwickeln
  • zielführende Beteiligungsprozesse gestalten
  • einen friedlichen Weg für einen Konsens bereiten
  • entsprechende Organisations- und Infrastrukturen gestalten